医療法人徳洲会 四街道徳洲会病院 通所リハビリについてご説明・ご案内しております
通所リハビリ
通所リハビリは、在宅での療養生活のお手伝いを致します
●理学療法士による個別リハビリ訓練や集団体操・大きいお風呂での入浴・カラオケ等のレクリエーション・仲間づくりなど専属のスタッフが心身の機能維持・向上をお手伝いします。
●利用時間
月曜日～土曜日 午前9 時～午後16 時30 分(13 時30 分) 半日利用と1 日利用がございます。
※日・祝祭日・年末年始はお休みです。
●ゆったりとした空間の中で様々な設備をしたリハビリ訓練を行うことができます。
１日のスケジュール
09：00 お迎え出発
09：30 病院到着・検温・血圧測定
10：00 集団体操・個別リハビリ
12：00 昼食・休憩
13：00 個別リハビリ・自主トレ
13：30 半日利用者送り出発
15：00 おやつ
16：00 １日利用者送り出発
●広いお風呂で気持ち良く入浴頂けます。
手すりなどの安全考慮も行われていますのでご安心ください。
●送迎は当院より5 ㎞圏内となっております。
送迎範囲等、当院通所リハビリに関して不明な点がございましたら、下記の連絡先へお気軽にお問合せ下さい。またご利用を希望される場
合は担当ケアマネージャーに連絡をお願い致します。
※介護職員処遇改善加算（Ⅰ）、介護職員等特定
処遇改善加算（Ⅰ）を算定しています
【お問い合わせ】
医療法人徳洲会 四街道徳洲会病院
〒284－0032 四街道市吉岡 1830－1
TEL 043－214－0111(代表)
TEL 043－214－0258(通所リハビリ室)
介護職員等特定処遇改善加算とは
介護職員の処遇改善につきましては、平成29 年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取組が行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ（平成29 年12 月8 日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10 月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設されたところです。当該加算を受けるためには、下記要件を満たしている必要があります。
【特定加算の算定要件】
- ・現行の処遇改善加算Ⅰ～Ⅲを算定していること
- ・職場環境要件について、「入職促進に向けた取組」、「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」、 「両立支援・多様な働き方の推進」、「腰痛を含む心身の健康管理」、「生産性向上のための業務改善の取組」、「やりがい・働きがいの醸成」の区分で、それぞれ１つ以上取り組んでいること
- ・賃上げ以外の処遇改善の取組の見える化を行っていること
【見える化要件】
介護職員等特定処遇改善加算を取得するためには、上記の要件がありますが、その中で「見える化」に向けた取り組みについて、介護職員等特定処遇改善加算も含めた処遇改善加算の算定状況や、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容の公表を想定しており、介護サービスの情報公表制度の対象となっていない場合、事業者のホームページを活用する等、外部から見える形で公表することも可能であることが明確にされています。
【職場環境等要件】
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 入職促進に向けた取組 | 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 | |
| 資質の向上や キャリアアップに 向けた支援 |
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 | |
| エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 | |
| 両立支援・多様な 働き方の推進 |
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
| 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | |
| 有給休暇が取得しやすい環境の整備 | |
| 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 | |
| 腰痛を含む心身の 健康管理 |
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施 | |
| 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 | |
| 生産性向上のための 業務改善 |
５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 |
| やりがい・ 働きがいの醸成 |
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 |